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予兆保全(予知保全)を導入する際の流れ

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目次

予知保全(予兆保全)を導入する際は、システムや技術の選定だけでなく、現場の課題整理から導入・運用までを段階的に進めることが重要です。導入プロセスを明確にすることで、目的に合った仕組みを構築でき、投資効果を確実に得ることができます。本ページでは、予知保全導入の基本的な手順と、効果的に進めるためのポイントを紹介します。

記事監修:第一実業
取締役 常務執行役員CSO 上野 雅敏さん
取締役
常務執行役員CSO
上野 雅敏さん
取締役 常務執行役員CSO 上野 雅敏さん
取締役
常務執行役員CSO
上野 雅敏さん
75年以上の知見から、
現場課題に沿った
設備保全DXを提案

総合機械商社の第一実業は、プラント・製造業分野で75年以上にわたり現場の設備導入と運用を支援してきました。
石油・化学・製紙など重厚長大産業の設備を扱い続けてきたノウハウを基盤に、メーカー中立の立場から各種産業へ保全DXや予知保全など新しい取り組みを提案。理想論ではなく、現場に根ざしたリアルなDX提案を実現します。

※参照元:第一実業公式HP(https://www.djk.co.jp/company/history/)2025年9月末時点

予兆保全(予知保全)の実施手順

1. 現場の課題を洗い出す

突発停止や品質ばらつき、点検工数の増加など、現場の課題を具体的な事象・頻度・影響額で整理します。設備ごとの重要度とリスクを可視化し、対象範囲を絞り込みます。

2. 予兆保全の目的を明確にする

「ダウンタイム◯%削減」「不良率◯%改善」「保全コスト◯%削減」など、KPIと達成期限を設定します。目的とKPIを先に定めることで、必要なデータ種類や粒度、システム要件が定義できます。

3. メーカーや商社へ相談する

要件定義をたたき台に、複数ベンダーからアプローチを収集。既存のMES・DCS・SCADAとの連携、CSV対応の要否、PoC計画などを比較検討します。中立的な構成提案を得られる相談先を活用します。

4. PoC(概念実証)を行う

限定ラインや重要設備で小さく始め、データ取得・前処理・モデル構築・アラート運用までを一連で検証します。評価指標(再現率・適合率・運用負荷)を事前に合意しておきます。

5. 試験用のシステムを構築する

PoCで有効と判断した方式を基に、トライアル環境を構築。センサー選定、ネットワーク設計、クラウド/エッジの役割分担、ダッシュボード要件を明確化します。運用時の権限・監視体制も定義します。

6. 試験結果を評価・検証する

KPIに対する効果、アラートの妥当性、想定外イベント時の運用性を検証します。現場ヒアリングとログ分析を組み合わせ、チューニングポイント(しきい値、特徴量、通知設計)を特定します。

7. 本格導入を進める

適用範囲を段階拡大し、標準手順(SOP)と教育カリキュラムを整備。既存システムとの本番連携、バックアップとセキュリティ対策、保守契約・費用配賦ルールを確定します。

8. 運用開始(継続改善)

運用指標(MTBF/MTTR、アラート対応率、削減コスト)を定点観測し、モデルの再学習サイクルを回します。定期レビューで改善点を洗い出し、対象設備・拠点の水平展開を図ります。

導入は小さく始め、投資効果を確認する
取締役 常務執行役員CSO 上野 雅敏さん
取締役 常務執行役員CSO
上野 雅敏さん
取締役 常務執行役員CSO 上野 雅敏さん
取締役
常務執行役員CSO
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記事監修:第一実業

予兆保全はメリットが大きい一方で、センサーや解析環境の準備にはコストもかかります。大切なのは、自社に合った範囲から始めること。PoCなど小さく試しながら効果を確かめていけば、現場の負担も減り、経営層への説明もしやすくなります。

第一実業では、メーカー中立の立場で保全方法の検討からPoC、本導入までサポートしており、自社に合った適切な進め方を一緒に考えることが可能です。

効果的な運用のポイント

予兆保全(予知保全)を効果的に運用するには、導入後の継続的な改善と現場の意識改革が欠かせません。システムを入れただけでは成果につながらず、データの活用体制や人材育成、部門間の連携が重要になります。ここでは、運用フェーズで成果を最大化するためのポイントを整理します。

データを継続的に活用する

予兆保全の運用では、導入後もデータを継続的に収集・分析し、モデル精度を高めていくことが重要です。設備ごとの稼働状況や異常傾向を定期的にレビューし、検知アルゴリズムやしきい値を調整することで、誤検知や未検知を防ぎます。また、現場で得られる感覚的な情報(音・振動・温度変化など)をデータ化し、AIの学習精度向上につなげることも有効です。

運用体制とルールを整備する

保全チーム内での役割分担や判断基準を明確にし、異常検知から対応までのプロセスを標準化します。システム管理者・現場担当・データ分析者が連携できる体制を整えることで、アラート対応の遅れや属人化を防ぐことができます。また、アラートの優先度設定や報告ルートを明文化しておくと、運用効率が安定します。

人材育成と現場への浸透

システムを長期的に活用するためには、データを理解し活かせる人材育成が欠かせません。担当者がAIモデルの仕組みやデータの意味を理解することで、分析結果への納得感が高まり、現場での改善提案にもつながります。教育や定期勉強会を通じて、データ活用を日常業務の一部として定着させることが重要です。

定期的な効果検証と改善

導入目的に設定したKPI(ダウンタイム削減率、保全コスト削減額など)を定期的に振り返り、達成度を確認します。成果が見えにくい場合は、検知ロジックやデータ収集範囲を再設計し、改善サイクルを回します。運用レビューを定期化することで、予兆保全を“導入して終わり”ではなく、“成長する仕組み”として継続的に進化させることができます。

予兆保全導入は段階的に

予兆保全(予知保全)は、保全業務の省力化やコスト削減を実現する有効な手段です。ただし、システム構築やデータ活用には一定の準備期間が必要なため、段階的な導入が欠かせません。一度に全てを進めるのではなく、PoCや限定ラインから始め、効果を検証しながら全体展開することが成功の鍵です。

導入目的を明確にし、現場と経営層の理解を得ることで、運用定着と投資効果の最大化が期待できます。予兆保全の導入を検討している方は、まずは以下のページから関連情報や導入事例をご覧ください。